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制約餐廳電源管理的瓶頸

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時間: 2020/05/09 17:29:00 * 瀏覽: 113
在許多餐廳中,當(dāng)有更多的客人時,服務(wù)會很慢。有時會提供前面的菜,但是最后一兩道菜不會慢慢送出。我們被迫撤回菜肴,甚至只有在我們不威脅要掩埋單相的情況下才出來。有時,餐廳只是為我們歸還菜肴。 (通常這是一道錯過的菜。它不會退還。否則,在正常情況下,服務(wù)員會繼續(xù)哄你說:很快,已經(jīng)在做,很快就要出來...)這道菜很慢,是什么原因?實際上,使者的責(zé)任感并不強,態(tài)度也不積極,工作馬虎,客人顯然很著急,但他卻冷漠而悠閑(這個原因可能不是主要原因) ?如果是這樣,那么這家餐廳的管理真的很差。 )。例如,有些廚師不高興,在責(zé)罵母親時工作,故意懈怠,有些人不小心錯過訂單和下錯訂單,而另一些人則忙于準備好的菜肴,不知道該交付哪張桌子。簡而言之,總有一些人不負責(zé)任……典型的“抓壞人”思想出了問題,總是因為有壞人,只要抓到壞人,并且把壞人變成好人,問題得到解決,事情自然會好起來。侯廚房管理經(jīng)驗?zāi)赡苁侨狈ω?zé)任心和被動停機的原因之一,但這不一定是問題的關(guān)鍵。關(guān)于您所說的“接餐員的責(zé)任不強”,我主觀地認為,對于經(jīng)營良好的餐廳,有專職的接餐員,這種現(xiàn)象并不多。在餐廳中,使者由樓層經(jīng)理管理,并與廚房相連,廚房屬于“三明治蛋糕”。如果Messenger的工作很慢且交付速度很慢,那么客人就會著急,并且地面經(jīng)理和廚房老板會責(zé)罵Messenger。相反,這里沒有一家小餐館,生意不錯,沒有全職員工,侍應(yīng)生有多種工作,碗碟已經(jīng)準備好,沒有人為客人服務(wù)。這種現(xiàn)象很普遍,因為服務(wù)員有很多借口。慢菜的最重要原因之一是廚師的管理水平。許多人認為廚師是餐廳招牌菜的生產(chǎn)者。實際上,廚師是飯店中典型的“紳士免提”管理人才(大型飯店的廚師通常稱為行政廚師)。他們主要負責(zé)后廚房的管理。他們只需要說他們需要進行管理即可。不需要做。許多飯店的“招牌菜”實際上都是由第二名廚師烹制的(5或6名廚師的小飯店,基本上基本上是沉默的)。廚師的管理水平體現(xiàn)在很多方面。就服務(wù)而言,把握了服務(wù)的順序,流程和節(jié)奏。如果顧客訂購一桌肉,魚,蔬菜和主食,而所供應(yīng)的菜肴是綠色蔬菜或主食,則意味著廚師的管理必定是一個問題。另一件事是客人喜歡一次吃東西,如果中間被切掉了,一半的菜都沒了,而且要花很長時間,客人的食欲也會隨之下降,尤其是最貴的菜由客人訂購,如果在客人那里,只有在你吃完飯后,客人才會覺得錢花光了,客戶滿意度會更好。我在大陸的一個小地方吃飯,他們的飲食習(xí)慣很奇怪:我很長一段時間都不能生產(chǎn)一盤菜,而且我可以一次完成所有的菜??赡苁强蛻舻氖秤麤]有下降,但是客戶沒有等待太久。菜是同時出來的,已經(jīng)來不及吃了,有些菜很快就冷了。小餐館的人數(shù)很少,對廚師的要求不是很高,但是,對于大餐館,菜肴的節(jié)奏和烹飪過程非常了解。有很多餐廳的規(guī)模令人恐懼,有些是從工廠倉庫改造而成的,有些看上去像外面的五星級酒店。他們可以容納同時有成千上萬的人。菜肴的秩序和節(jié)奏井然有序,令人嘆為觀止。哈爾濱郊區(qū)有一家像體育館一樣大的餐廳。據(jù)說它是由礦主經(jīng)營的,許多綠色植物在室內(nèi)種植。對于中國東北的人們來說,在冬天在冰雪中伴有綠色植物的情況下,也很少見。對于車主來說,只要餐廳有足夠的魅力,就不必擔(dān)心停車位,無位置,即使開車半小時也值得一游。業(yè)務(wù)狀況良好,規(guī)模不斷擴大。挑戰(zhàn)是管理。在許多餐廳中,當(dāng)有更多的客人時,服務(wù)會很慢。有時會提供前面的菜,但是最后一兩道菜不會慢慢送出。我們被迫撤回菜肴,甚至只有在我們不威脅要掩埋單相的情況下才出來。有時,餐廳只是為我們歸還菜肴。 (通常這是一道錯過的菜。它不會退還。否則,在正常情況下,服務(wù)員會繼續(xù)哄你說:很快,已經(jīng)在做,很快就要出來...)這道菜很慢,是什么原因?實際上,使者的責(zé)任感并不強,態(tài)度也不積極,工作馬虎,客人顯然很著急,但他卻冷漠而悠閑。 )。例如,有些廚師不高興,在責(zé)罵母親時工作,故意懈怠,有些人不小心錯過訂單和下錯訂單,而另一些人則忙于準備好的菜肴,不知道該交付哪張桌子。簡而言之,總有一些人不負責(zé)任……典型的“抓壞人”思想出了問題,總是因為有壞人,只要抓到壞人,并且把壞人變成好人,問題得到解決,事情自然會好起來。侯廚房管理經(jīng)驗?zāi)赡苁侨狈ω?zé)任心和被動停機的原因之一,但這不一定是問題的關(guān)鍵。關(guān)于您所說的“接餐員的責(zé)任不強”,我主觀地認為,對于經(jīng)營良好的餐廳,有專職的接餐員,這種現(xiàn)象并不多。在餐廳中,使者由樓層經(jīng)理管理,并與廚房相連,廚房屬于“三明治蛋糕”。如果Messenger的工作很慢且交付速度很慢,那么客人就會著急,并且地面經(jīng)理和廚房老板會責(zé)罵Messenger。相反,這里沒有一家小餐館,生意不錯,沒有全職員工,侍應(yīng)生有多種工作,碗碟已經(jīng)準備好,沒有人為客人服務(wù)。這種現(xiàn)象很普遍,因為服務(wù)員有很多借口。慢菜的最重要原因之一是廚師的管理水平。許多人認為廚師是餐廳招牌菜的生產(chǎn)者。實際上,廚師是飯店中典型的“紳士免提”管理人才(大型飯店的廚師通常稱為行政廚師)。他們主要負責(zé)后廚房的管理。他們只需要說他們需要進行管理即可。不需要做。許多飯店的“招牌菜”實際上都是由第二名廚師烹制的(5或6名廚師的小飯店,基本上基本上是沉默的)。廚師的管理水平體現(xiàn)在很多方面。就服務(wù)而言,把握了服務(wù)的順序,流程和節(jié)奏。如果顧客訂購一桌肉,魚,蔬菜和主食,而所供應(yīng)的菜肴是綠色蔬菜或主食,則意味著廚師的管理必定是一個問題。另一件事是客人喜歡一次吃東西,如果中間被切掉了,一半的菜都沒了,而且要花很長時間,客人的食欲也會隨之下降,尤其是最貴的菜由客人訂購,如果在客人那里,只有在你吃完飯后,客人才會覺得錢花光了,客戶滿意度會更好。我在大陸的一個小地方吃飯,他們的飲食習(xí)慣很奇怪:我很長一段時間都不能生產(chǎn)一盤菜,而且我可以一次完成所有的菜??赡苁穷櫩偷氖秤麤]有下降,但是顧客等待的時間沒有太長。菜是同時出來的,已經(jīng)來不及吃了,有些菜很快就冷了。小餐館的人數(shù)很少,對廚師的要求不是很高,但是,對于大餐館,菜肴的節(jié)奏和烹飪過程非常了解。有很多餐廳的規(guī)模令人恐懼,有些是從工廠倉庫改造而成的,有些看上去像外面的五星級酒店。他們可以同時容納數(shù)千人。菜肴的秩序和節(jié)奏井然有序,令人嘆為觀止。哈爾濱郊區(qū)有一家像體育館一樣大的餐廳。據(jù)說它是由礦主經(jīng)營的,許多綠色植物在室內(nèi)種植。對于中國東北的人們來說,在冬天在冰雪中伴有綠色植物的情況下,也很少見。對于車主來說,只要餐廳有足夠的魅力,就不必擔(dān)心停車位,無位置,即使開車半小時也值得一游。本文由餐廳管理食堂承包和組織,以提供許多餐廳。當(dāng)有更多客人時,食物將非常緩慢地送達。有時會提供前菜,而最后一兩個菜不能慢慢送出。它們只會在單相威脅被掩蓋時才會出現(xiàn),有時,餐廳只是簡單地將菜肴退還給我們(通常是缺少訂單的菜肴,無法退款),否則,服務(wù)員通常會哄騙您說:非??欤乙呀?jīng)在做,很快就會出去...)盤子很慢,是什么原因?實際上,使者的責(zé)任感并不強,態(tài)度也不積極,工作馬虎,客人顯然很著急,但他卻冷漠而悠閑。 )。例如,有些廚師不高興,在責(zé)罵母親時工作,故意懈怠,有些人不小心錯過訂單和下錯訂單,而另一些人則忙于準備好的菜肴,不知道該交付哪張桌子。簡而言之,總有一些人不負責(zé)任……典型的“抓壞人”思想出了問題,總是因為有壞人,只要抓到壞人,并且把壞人變成好人,問題得到解決,事情自然會好起來。侯廚房管理經(jīng)驗?zāi)赡苁侨狈ω?zé)任心和被動停機的原因之一,但這不一定是問題的關(guān)鍵。關(guān)于您所說的“接餐員的責(zé)任不強”,我主觀地認為,對于經(jīng)營良好的餐廳,有專職的接餐員,這種現(xiàn)象并不多。在餐廳中,使者由樓層經(jīng)理管理,并與廚房相連,廚房屬于“三明治蛋糕”。如果Messenger的工作很慢且交付速度很慢,那么客人就會著急,并且地面經(jīng)理和廚房老板會責(zé)罵Messenger。相反,這里沒有一家小餐館,生意不錯,沒有全職員工,侍應(yīng)生有多種工作,碗碟已經(jīng)準備好,沒有人為客人服務(wù)。這種現(xiàn)象很普遍,因為服務(wù)員有很多借口。慢菜的最重要原因之一是廚師的管理水平。許多人認為廚師是餐廳招牌菜的生產(chǎn)者。實際上,廚師是飯店中典型的“紳士免提”管理人才(大型飯店的廚師通常稱為行政廚師)。他們主要負責(zé)后廚房的管理。他們只需要說他們需要進行管理即可。不需要做。許多飯店的“招牌菜”實際上都是由第二名廚師烹制的(5或6名廚師的小飯店,基本上基本上是沉默的)。廚師的管理水平體現(xiàn)在很多方面。就服務(wù)而言,把握了服務(wù)的順序,流程和節(jié)奏。如果顧客訂購一桌肉,魚,蔬菜和主食,而所供應(yīng)的菜肴是綠色蔬菜或主食,則意味著廚師的管理必定是一個問題。另一件事是,客人喜歡一口氣就餐,le被切掉了,一半的菜都沒了,要花很長時間,客人的食欲也隨之而來,尤其是客人訂購的最貴的菜,如果在客人那里吃光了,客人會覺得錢花光了,顧客滿意度會更好。我在大陸的一個小地方吃飯,他們的飲食習(xí)慣很奇怪:我很長一段時間都不能生產(chǎn)一盤菜,而且我可以一次完成所有的菜??赡苁强蛻舻氖秤麤]有下降,但是客戶沒有等待太久。菜是同時出來的,已經(jīng)來不及吃了,有些菜很快就冷了。小餐館的人數(shù)很少,對廚師的要求不是很高,但是,對于大餐館,菜肴的節(jié)奏和烹飪過程非常了解。有很多餐廳的規(guī)模令人恐懼,有些是從工廠倉庫改造而成的,有些看上去像外面的五星級酒店。他們可以同時容納數(shù)千人。菜肴的秩序和節(jié)奏井然有序,令人嘆為觀止。